เก็งข้อสอบนักวิเคราะห์นโยบายและแผน สศช.

1. การวางแผนเชิงกลยุทธ์ 
คือ

ตอบ การวางแผนที่มีการกําหนดวิสัยทัศน์
มีการกําหนดเป้าหมายระยะยาวที่แน่ชัด มีการ

วิเคราะห์อนาคตและคิดเชิงการแข่งขันที่ต้องการระบบการทํางานที่มีความสามารถในการปรับตัวสูง

2. การวางแผนกลยุทธ์มีความสําคัญอย่างไร

ตอบ  1. ช่วยใหห้นวยงานพัฒนาตนเองไดทันกับสภาพการเปลี่ยนแปลงไดอยางเหมาะสม  

         2. การวางแผนกลยุทธ
เปนรูปแบบการวางแผนที่ชวยใหหนวยงานภาครัฐในทุกระดับ มีความเปนตัวเองมากขึ้น
รับผิดชอบตอความสําเร็จและความลมเหลวของตนเองมากขึ้น ทั้งนี้เพราะการวางแผนกลยุทธเปนการวางแผนขององคการ
โดยองคการและเพื่อองคการไมใชเเปนการวางแผนที่ตองกระทําตามที่หนวยเหนือสั่งการ 

        3. การวางแผนกลยุทธ
เปนรูปแบบการวางแผนที่สอดรับกับการกระจายอํานาจ
ซึ่งเปนกระแสหลักในการบริหารภาครัฐในปจจุบัน และสอดคลองกับที่สํานักงานคณะกรรมการขาราชการพลเรือน
ไดเตรียมออกระเบียบกําหนดใหหนวยงานภาครัฐทุกระดับมีการจัดทําแผนกลยุทธใชเปนเครื่องมือ
ในการพัฒนางานสูมิติใหมของการปฏิรูประบบราชการ

        4. การวางแผนกลยุทธ
เปนเงื่อนไขหนึ่งของการจัดทําระบบงบประมาณแบบมุงเนนผลงาน (PerformanceBase
Budgeting) ซึ่งสํานักงบประมาณกําหนดใหสวนราชการและหนวยงานในสังกัด
จัดทํากอนที่จะกระจายอํานาจดานงบประมาณโดยการจัดสรรงบประมาณเปนเงินก้อนลงไปใหหนวยงาน

       5. การวางแผนกลยุทธ
เปนการวางแผนที่ใหความสําคัญตอการกําหนด “กลยุทธ”
ที่ไดมาจากการคิดวิเคราะหแบบใหม ๆ
ที่ไมผูกติดอยูกับปญหาเกาในอดีตไมเอาขอจํากัดทางดานทรัพยากร
และงบประมาณมาเปนขออาง ดังนั้น
การวางแผนกลยุทธจึงเปนการวางแผนแบบทาทายความสามารถ
เปนรูปแบบการวางแผนที่ชวยใหเกิดการริเริ่มสรางสรรคทางเลือกใหมไดดวยตนเอง
จึงเปนการวางแผนพัฒนาที่ยั่งยืน

3. ขอแตกตางระหวางการวางแผนกลยุทธ
กับการวางแผนทั่วไปคือ

ตอบ   การวางแผนกลยุทธ   เปนการวางแผนเพื่อนําองคการไปสูภาพลักษณใหม
กาวสูวิสัยทัศนที่ตองการในอนาคต
การวางแผนกลยุทธจึงเปนการวางแผนในภาพรวมขององคการทุกกลยุทธที่กําหนดขึ้นเปนปจจัยที่ชี้อนาคตขององคการนั้น   ส่วน  การวางแผนทั่วไป เปนการวางแผนเพื่อแกปญหา
การปองกันปญหา หรือการพัฒนาผลผลิตขององคการ ดังนั้น
การวางแผนทั่วไปจึงมีจุดมุงหมายเพียงเพื่อการใหไดแนวทางในการดําเนินงานที่ทําใหงานโครงการขององคการบรรลุผลสําเร็จอยางมีประสิทธิภาพเทานั้น

4. ขั้นตอนของการวางแผนกลยุทธมีกี่ขั้นตอน

ตอบ  9 
ขั้นตอน

5. ขั้นตอนแรกของการวางแผนกลยุทธคือ

ตอบ   การวิเคราะหภารกิจหรือพันธกิจ (Mission Analysis) 

6. SWOT Analysis 
คืออะไร

ตอบ   การวิเคราะหสภาพองคการ หรือหนวยงานในปจจุบัน
เพื่อคนหาจุดแข็ง จุดเดน จุดดอย
หรือสิ่งที่อาจเปนปญหาสําคัญในการดําเนินงานสูสภาพที่ตองการในอนาคต

7. ภาพในอนาคตขององคกรที่ผูนําและสมาชิกทุกคนรวมกันวาดฝนหรือจินตนาการขึ้น
เปนการตัดสินใจเกี่ยวกับการกําหนดทิศทางธุรกิจ เปนการตัดสินใจที่เกี่ยวของกับการอยูรอดทางธุรกิจ
เรียกว่าอะไร

ตอบ  วิสัยทัศน (Vision)

8. เพราะเหตุใดองค์กรจึงต้องมีการกำหนดวิสัยทัศน์

ตอบ    1.
วิสัยทัศนสรางพลังใหกับองคกร 
              2. วิสัยทัศนทําใหไดเปรียบในการแขงขัน          

            3. วิสัยทัศนทําใหเกิดการเปลี่ยนแปลงวิสัยทัศน์

9. กระบวนการสรางวิสัยทัศน์มีอะไรบ้าง

ตอบ   1. การระบุวัตถุประสงคใหชัดเจน             2.       การระบุภารกิจใหชัดเจน (Mission) 

          3. การวิเคราะหองคกร                              4.            การสรางวิสัยทัศน์

10. ลักษณะของวิสัยทัศนจะตองคํานึงถึงอะไรบ้าง

ตอบ   ภารกิจและหนวยงานที่รับผิดชอบ    ความเตะตาประชาชน และสามารถปลุกระดม

เจาหนาที่ใหเกิดความคิดความฝน
 แรงจูงใจที่ดี และรวมกันทํางาน

ลักษณะของวิสัยทัศนตอง
: จูงใจ ระดมความคิด ระดมพลังใจ ปลุกเร้า

จำหน่ายเอกสารแนวข้อสอบสำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ทุกตำแหน่ง ใหม่ล่าสุด

รวมทุกอย่างที่ออกข้อสอบ